{"id":2429,"date":"2015-03-09T07:00:55","date_gmt":"2015-03-09T06:00:55","guid":{"rendered":"http:\/\/theheroplan.com\/es\/?p=2429"},"modified":"2015-05-28T15:33:51","modified_gmt":"2015-05-28T14:33:51","slug":"organizaciones-exponenciales-mucho-amor-y-mas-exo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theheroplan.com\/es\/organizaciones-exponenciales-mucho-amor-y-mas-exo\/","title":{"rendered":"Organizaciones exponenciales: mucho \u00abamor\u00bb y m\u00e1s \u00abExO\u00bb"},"content":{"rendered":"<p><small>Imagen de cabecera\u00a0\u00a9 2007 Marvel\/Sony<\/small><\/p>\n<h1>Organizaciones exponenciales:<br \/>\nmucho\u00a0\u00abamor\u00bb<br \/>\ny m\u00e1s \u00abExO\u00bb<\/h1>\n<p>Estoy convencido de que al igual que en la memoria colectiva de toda una generaci\u00f3n, tu mente alberga recuerdos m\u00e1s que memorables de las innumerables batallas de los grandes h\u00e9roes y hero\u00ednas de ficci\u00f3n de todos los tiempos.<\/p>\n<p>Y en particular, en un rinc\u00f3n mucho m\u00e1s azucarado y pasteloso, los recuerdos de las <strong>historias de amor imposible<\/strong> que acompa\u00f1an a nuestros incansables protagonistas.<\/p>\n<p>Qui\u00e9n no guarda en su retina <strong>el m\u00e1gico vuelo de Superman junto a Lois Lane<\/strong> en medio de una noche m\u00e1gica y estrellada con sabor a <i>chroma key<\/i> de los de antes.<\/p>\n<p>O <strong>el beso invertido bajo la lluvia de Spiderman con Mary Jane<\/strong>, imposible de emular por el com\u00fan de los mortales <em>(conozco personas que siguen intent\u00e1ndolo)<\/em>.<\/p>\n<p>La verdad es que me cuesta imaginar <strong>c\u00f3mo ser\u00eda el d\u00eda a d\u00eda de estas super-parejas\u00a0a\u00f1os despu\u00e9s de tan rom\u00e1ntico noviazgo<\/strong>. Fundamentalmente porque poco o nada sabemos de su d\u00eda a d\u00eda\u00a0despu\u00e9s de la \u00faltima l\u00ednea de los t\u00edtulos de cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>Ser\u00eda m\u00e1s que curioso\u00a0poder espiarles\u00a0por un agujero, y presenciar frases t\u00edpicas de\u00a0esas\u00a0comedias de risa enlatada, donde la magia ha dado paso a la monoton\u00eda y el aburrimiento.<\/p>\n<ul>\n<li><em>\u201cYa no me sacas por la noche a volar como antes\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201cAntes me contabas a qui\u00e9n hab\u00edas salvado durante el d\u00eda\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201cEs que ya no te dejas capturar ni por el m\u00e1s com\u00fan de los villanos para que te salve\u201d<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Salvando las distancias, no es costoso\u00a0establecer\u00a0un paralelismo entre ese <em>\u201camor loco de verano\u201d<\/em>, y los comienzos de cualquier empresa y organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Al principio todo el mundo lucha con energ\u00eda y pasi\u00f3n, pero llega un momento en el que, a veces <strong>la monoton\u00eda<\/strong>, y en la mayor\u00eda de los casos\u00a0<strong>el conservadurismo<\/strong>, crean una pantalla de defensa que hace <strong>casi imposible que algo pueda cambiar<\/strong>, ya sea a peor o a mejor.<\/p>\n<p>Aun sabiendo que <strong>el no cambiar, el no hacer nada<\/strong>, es una f\u00f3rmula casi infalible para que a la larga, esa empresa alcance inevitablemente su destino final: <strong>el fracaso<\/strong>.<\/p>\n<h2>La empresa lineal<\/h2>\n<p>De acuerdo a <a title=\"Salim Ismail en Twitter\" href=\"https:\/\/twitter.com\/salimismail\">Salim Ismail<\/a>, Michael S. Malone y <a title=\"Yuri Van Geest en Twitter\" href=\"https:\/\/twitter.com\/vangeest\">Yuri Van Geest<\/a>, autores de <a title=\"Exponential Organisations\" href=\"http:\/\/www.exponentialorgs.com\">\u201cExponential Organizations\u201d<\/a>, ese es el destino que le espera a una buena parte de las empresas que fueron dise\u00f1adas para triunfar en el siglo XX.<\/p>\n<blockquote><p><i>\u201cCualquier compa\u00f1\u00eda dise\u00f1ada para triunfar en el siglo XX, est\u00e1 abocada al fracaso en el siglo XXI\u00bb\u00a0<\/i><i>David S. Rose<\/i><\/p><\/blockquote>\n<p>Son las llamadas <strong>empresas lineales<\/strong>. Organizaciones <strong>fuertemente jerarquizadas<\/strong>, <strong>conservadoras<\/strong> y con un casi indestructible sistema auto-inmune, <strong>capaces de defenderse de cualquier\u00a0cambio externo o interno<\/strong>.<\/p>\n<p>Organizaciones que <strong>dif\u00edcilmente pueden adaptarse y reinventarse<\/strong>\u00a0en el mundo \u00e1gil, r\u00e1pido y ultra-competitivo que nos toca vivir.<\/p>\n<p>Nokia, Blackberry o Kodak, son ejemplos bien conocidos por todos de este tipo de organizaciones. Como igualmente es conocido el destino que han sufrido todas ellas.<\/p>\n<p>Frente a esa relaci\u00f3n mon\u00f3tona y conservadora de la empresa lineal, Ismail, Malone y Van Geest, nos animan a practicar la cultura, no del <em>\u201csexo\u201d<\/em>, sino de las <strong>ExO<\/strong>\u00a0o <em>Exponential Organizations<\/em>.<\/p>\n<h2>Organizaciones exponenciales<\/h2>\n<blockquote><p>\u201cUna organizaci\u00f3n exponencial es aquella cuyo impacto es desproporcionadamente elevado <em>(al menos 10 veces m\u00e1s)<\/em> en comparaci\u00f3n con el resto\u201d.<\/p><\/blockquote>\n[mk_image src=\u00bbhttp:\/\/theheroplan.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/03\/ExponentialOrganizations.jpg\u00bb image_width=\u00bb100%\u00bb image_height=\u00bb100%\u00bb crop=\u00bbfalse\u00bb hover=\u00bbtrue\u00bb align=\u00bbcenter\u00bb margin_bottom=\u00bb30&#8243;]\n<p><a title=\"Airbnb\" href=\"https:\/\/www.airbnb.com\">Airbnb<\/a> es un gran ejemplo de organizaci\u00f3n exponencial. Y no solo por el crecimiento exponencial de su valoraci\u00f3n como compa\u00f1\u00eda, sino por ser capaces de gestionar con 1.324 empleados, m\u00e1s de 500.000 soluciones habitacionales en 33.000 ciudades.<\/p>\n<p>Un impacto muy superior al conseguido por la cadena Hyatt Hotels, que con 45.000 empleados gestiona 549 propiedades.<\/p>\n<p>Pero si algo define a este tipo de organizaciones, adem\u00e1s de la aplicaci\u00f3n de nuevas t\u00e9cnicas organizativas orientadas a la agilidad y la aceleraci\u00f3n constante, es que todas ellas est\u00e1n cimentadas en el <strong>uso intensivo de la informaci\u00f3n<\/strong>, o de <strong>tecnolog\u00edas con una fuerte dependencia de la explotaci\u00f3n y an\u00e1lisis de dicha informaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p>Entre ellas, inteligencia artificial, rob\u00f3tica, biotecnolog\u00eda y bioinform\u00e1tica, medicina, neurociencia, bigdata, impresi\u00f3n 3D y nanotecnolog\u00eda.<\/p>\n<h2 id=\"mantra\">Un mantra masivo y transformador<\/h2>\n<p>Impacto y uso de la informaci\u00f3n son las claves. Pero igual o m\u00e1s importante es que dichas organizaciones est\u00e9n dirigidas, guiadas y enfocadas en lo que los\u00a0autores de <a title=\"Exponential Organisations\" href=\"http:\/\/www.exponentialorgs.com\">\u201cExponential Organizations\u201d<\/a>\u00a0llaman un <i>Massive Transformation Purpose<\/i> o <strong>Prop\u00f3sito de Transformaci\u00f3n Masiva<\/strong>.<\/p>\n<p>Algo que los amantes de <a title=\"The Hero Plan\" href=\"http:\/\/TheHeroPlan.com\">The Hero Plan<\/a> r\u00e1pidamente identificar\u00e1n como <strong>el mantra<\/strong> de nuestro <a title=\"Descargar Tablero de Batalla\" href=\"http:\/\/theheroplan.com\/es\/descargar-tablero-batalla\/\">tablero de batalla<\/a>.\u00a0Una frase que es capaz de <strong>describir las necesidades que vamos a satisfacer en nuestros clientes potenciales<\/strong>.\u00a0Un mantra que adem\u00e1s en este caso deber\u00e1 ser realmente:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Masivo<\/b>: debe ser una necesidad que afecte a un n\u00famero muy importante de clientes.<\/li>\n<li><b>Transformador<\/b>: debe proponer una ruptura importante del status-quo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por ejemplo, el MTP o mantra de <a title=\"TEDx\" href=\"https:\/\/www.ted.com\/watch\/tedx-talks\">TEDx<\/a> podr\u00eda ser <em>\u201cfacilitar la distribuci\u00f3n de ideas que merecen la pena\u201d<\/em>.\u00a0<span style=\"line-height: 1.5;\">Y el de Google, <\/span><em style=\"line-height: 1.5;\">\u201cfacilitar el acceso ordenado a toda la informaci\u00f3n mundial\u201d<\/em><span style=\"line-height: 1.5;\">.<\/span><\/p>\n<p>F\u00edjate que el mantra recoge la necesidad a satisfacer, pero en ning\u00fan caso nombra c\u00f3mo la vamos a satisfacer.<\/p>\n<p>Adicionalmente, una organizaci\u00f3n exponencial debe construirse sobre al menos cuatro de los siguientes diez elementos.<\/p>\n<h2 id=\"scale\">SCALE<br \/>\nElementos Externos<\/h2>\n<ul>\n<li><b><i>Staff on demand<\/i><\/b> o recursos humanos bajo demanda, claves para aligerar nuestra carga.<\/li>\n<li><b><i>Community &amp; Crowd<\/i><\/b> o comunidad en general, como la habilidad de crear o alimentar la afiliaci\u00f3n en torno a nuestro MTP o mantra.<\/li>\n<li><b><i>Algorithms<\/i><\/b> o algoritmos, enfocados al an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n y al aprendizaje derivado.<\/li>\n<li><b><i>Leverage assets<\/i><\/b> o externalizaci\u00f3n\u00a0de recursos materiales.<\/li>\n<li><b><i>Engagement<\/i><\/b>, como el conjunto de t\u00e9cnicas orientadas a favorecer la implicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n de recursos propios y de la comunidad. Por supuesto destacando entre ellas el uso del <i>Gamification<\/i> o gamificaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ideas\">IDEAS<br \/>\nElementos Internos<\/h2>\n<ul>\n<li><b><i>Interfaces<\/i><\/b>, como los algoritmos y procesos automatizados capaces de enlazar cualquier elemento externo con el interno que debe satisfacerlo.<\/li>\n<li><b><i>Dashboards<\/i><\/b>, o cuadros de mando que nos permitan visualizar y monitorizar en tiempo real los indicadores clave de nuestra organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><b><i>Experimentation<\/i><\/b> o experimentaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n y uso de metodolog\u00edas como Lean Startup, orientadas a la validaci\u00f3n y aprendizaje mediante el fallo y la toma controlada de riesgos.<\/li>\n<li><b><i>Autonomy<\/i><\/b> o autonom\u00eda de los equipos multi-disciplinares y auto-gestionados que deben operar en una organizaci\u00f3n donde la autoridad est\u00e1 descentralizada, aun existiendo la figura del CEO o Consejero Delegado.<\/li>\n<li><b><i>Social technologies<\/i><\/b> o tecnolog\u00edas sociales, orientadas a favorecer el flujo de la informaci\u00f3n y la toma de decisiones.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Una aportaci\u00f3n relevante<\/h2>\n<p><strong>Soy cr\u00edtico con algunos de los aspectos anteriores<\/strong>, especialmente en lo que respecta a la clasificaci\u00f3n y ordenaci\u00f3n de los elementos externos e internos que describen este tipo de organizaciones.<\/p>\n<p>Pero en general, creo que <b>la aportaci\u00f3n realizada por las organizaciones exponenciales\u00a0es realmente relevante<\/b>.<\/p>\n<p>Es m\u00e1s, estoy convencido de que el concepto de organizaciones exponenciales es una pieza clave dentro del puzzle que desde hace a\u00f1os venimos construyendo en torno a <strong>c\u00f3mo deben organizarse y trabajar las empresas para poder maximizar sus oportunidades de \u00e9xito<\/strong>, en este mundo de extrema incertidumbre, competencia global y alta reticencia al cambio.<\/p>\n<p>Un puzzle compuesto por m\u00e9todos y herramientas como <strong>Lean Startup<\/strong>, <strong>Business Model Generation<\/strong> y <strong>Customer Development<\/strong>, unificados, sistematizados y complementados por <strong>The Hero Plan<\/strong>, y al que ahora se une <strong>Organizaciones Exponenciales<\/strong>.<\/p>\n<p>Una pieza que aporta un valor incalculable respecto al <strong>organigrama, procesos y cultura que deben liderar el cambio dentro de la empresa tradicional, en busca de un\u00a0crecimiento exponencial<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfDe verdad quieres que tu empresa siga\u00a0viviendo de los recuerdos de un <em>\u201camor loco de verano\u201d<\/em>?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No te pierdas:<br \/>\n<a title=\"Dise\u00f1a tu Organizaci\u00f3n Exponencial en 5 pasos con El Plan del H\u00e9roe\" href=\"http:\/\/theheroplan.com\/es\/disena-tu-organizacion-exponencial-en-5-pasos-con-el-plan-del-heroe\/\">Dise\u00f1a tu organizaci\u00f3n exponencial en 5 pasos con El Plan del H\u00e9roe.<\/a><\/p>\n[mk_button style=\u00bboutline\u00bb size=\u00bblarge\u00bb outline_skin=\u00bb#667a9a\u00bb outline_hover_skin=\u00bb#ed1c24&#8243; icon=\u00bbicon-bookmark\u00bb url=\u00bbhttp:\/\/eepurl.com\/uxHuD\u00bb target=\u00bb_self\u00bb align=\u00bbleft\u00bb margin_bottom=\u00bb0&#8243; el_class=\u00bb myWidgetBtn\u00bb]SUSCR\u00cdBETE a\u00a0nuestra LISTA DE CORREO[\/mk_button]\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estoy convencido de que al igual que en la memoria colectiva de toda una generaci\u00f3n, tu mente alberga recuerdos m\u00e1s que memorables de las innumerables batallas de los grandes h\u00e9roes y hero\u00ednas de ficci\u00f3n de todos los tiempos.<\/p>\n<p>Y en particular, en un rinc\u00f3n mucho m\u00e1s azucarado y pasteloso, los recuerdos de las historias de amor imposible que acompa\u00f1an a nuestros incansables protagonistas.<\/p>\n<div class='eventBtnDT'><a href='http:\/\/theheroplan.com\/es\/organizaciones-exponenciales-mucho-amor-y-mas-exo' title='Leer m\u00e1s...'>Leer m\u00e1s&#8230;<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2439,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32,38,72,70,71,25],"tags":[75,26,74,73],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Organizaciones exponenciales: mucho &quot;amor&quot; y m\u00e1s &quot;ExO&quot;<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre las organizaciones exponenciales. 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