{"id":2394,"date":"2015-02-27T07:00:38","date_gmt":"2015-02-27T06:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/theheroplan.com\/es\/?p=2394"},"modified":"2016-06-27T10:37:17","modified_gmt":"2016-06-27T09:37:17","slug":"la-batalla-del-intraemprendedor-bizarro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theheroplan.com\/es\/la-batalla-del-intraemprendedor-bizarro\/","title":{"rendered":"La batalla del intraemprendedor bizarro"},"content":{"rendered":"<p><small>Ilustraci\u00f3n:\u00a0Riley Rossmo<\/small><\/p>\n<h1>La batalla del intraemprendedor bizarro<\/h1>\n<p>Por mucho que algunos se empe\u00f1en en decir que <em>\u201clos intraemprendedores no existen\u201d<\/em>, o se les desprecie calific\u00e1ndolos como <em>\u201cemprendedores de Segunda B\u201d<\/em>, la realidad es que <strong>el intraemprendedor es como un tr\u00e9bol de cuatro hojas<\/strong>.<\/p>\n<p>Son raros de ver, pero una vez encontramos uno, y siempre y cuando lo sepamos cuidar y conservar como se merece, ser\u00e1 capaz de proporcionarnos algo mucho m\u00e1s crucial que buena suerte.<\/p>\n<p>Porque en este tiempo en el que todos vivimos en condiciones de extrema incertidumbre, y donde todos competimos contra todos, <strong>no ser\u00e1 la buena suerte la que salve nuestra empresa del olvido<\/strong>.<\/p>\n<blockquote><p>El presente y el futuro es de aquellas empresas que sean capaces de luchar con inteligencia en una batalla por la reinvenci\u00f3n constante, donde nuevas propuestas\u00a0puedan proporcionarnos un crecimiento id\u00edlicamente exponencial.<\/p><\/blockquote>\n<p>Una batalla dura y compleja no exenta de sacrificios de todo tipo, donde <strong>el super-villano siempre est\u00e1 en casa<\/strong>, dentro de la empresa y a la vuelta de la esquina, listo para pelear por el conservadurismo y el <em>\u201cvirgencita, virgencita, que me quede como estoy\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>Una\u00a0batalla, en ocasiones de supervivencia, pero siempre de crecimiento, que es <strong>la batalla del intraemprendedor bizarro<\/strong>.<\/p>\n<p>Y bizarro no el sentido del ingl\u00e9s o franc\u00e9s <em>bizarre<\/em>, que lo define como <strong>algo extra\u00f1o o incluso estrafalario<\/strong>. Aunque bien pensado, y al igual que el tr\u00e9bol de cuatro hojas, el intraemprendedor tambi\u00e9n lo es.<\/p>\n<p>Bizarro en el m\u00e1s puro y amplio sentido de lo que es y debe ser un <em>fighter<\/em>, un luchador, un h\u00e9roe dentro de la empresa, pero en su vertiente m\u00e1s latina.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong>Bizarro<\/strong>, del italiano bizzarro, iracundo. <\/em><br \/>\n<em> 1. adj. Valiente, esforzado.<\/em><br \/>\n<em> 2. adj. Generoso, lucido, espl\u00e9ndido.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Dejemos de lado la traducci\u00f3n poco afortunada que en Espa\u00f1a vio nacer a <a title=\"Bizarro\" href=\"http:\/\/es.superman.wikia.com\/wiki\/Bizarro\">Bizarro<\/a>, unos de los villanos antagonistas de Superman m\u00e1s temidos, y centr\u00e9monos en conocer <strong>cu\u00e1les son las cualidades que realmente definen al intraemprendedor bizarro<\/strong>, el luchador que toda empresa necesita.<\/p>\n<h2>Valiente<\/h2>\n<p>Los detractores del intraemprendedor dir\u00e1n, que <strong>valiente es el emprendedor<\/strong> o empresario, que en condiciones de extrema incertidumbre, y sin la \u201cseguridad\u201d de un salario a fin de mes, es capaz a apostarlo todo a una carta.<\/p>\n<p>En mi opini\u00f3n, <strong>el m\u00e9rito del emprendedor no debe convertirse en dem\u00e9rito del intraemprendedor<\/strong>.<\/p>\n<p>Porque <strong>si en algo destaca el intraemprendedor bizarro\u00a0es por su valent\u00eda<\/strong>. Una m\u00e1s que necesaria cualidad para:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Rebelarse como un inconformista<\/strong> dispuesto a luchar contra el sagrado status-quo.<\/li>\n<li><strong>Luchar por el crecimiento y reinvenci\u00f3n de la empresa<\/strong>, mientras se enfrenta a\u00a0una poderosa\u00a0reticencia al cambio.\u00a0<a title=\"Salim Ismail\" href=\"http:\/\/www.salimismail.com\">Salim Ismail<\/a> lo define muy bien cuando habla en <a title=\"Exponential Organizations\" href=\"http:\/\/www.exponentialorgs.com\">\u201cExponential Organizations\u201d<\/a> del sistema auto-inmune de las compa\u00f1\u00edas. Una habilidad innata a la organizaci\u00f3n cl\u00e1sica o lineal, que le permite defenderse con u\u00f1as y dientes de cualquier cambio externo o interno.<\/li>\n<li><strong>Poner en juego su carrera dentro de la empresa<\/strong>. Nos guste o no, el s\u00edndrome del <a title=\"El destierro de los intraemprendedores\" href=\"http:\/\/supervivenciadirectiva.com\/2013\/03\/10\/el-destierro-de-los-intraemprendedoes\/\">intraemprendedor desterrado<\/a>\u00a0es una triste realidad.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Lucido y esforzado<\/h2>\n<p>Seg\u00fan la RAE, lucido y esforzado es aquel\u00a0<em>que desempe\u00f1a las cosas con gracia, liberalidad y esplendor. Aquel q<\/em><em>ue probablemente va a sufrir un chasco o lo ha sufrido.<\/em><em>\u00a0Aquel que est\u00e1 en disposici\u00f3n de poder hacerlo<\/em>\u00a0y es<em>\u00a0capaz de ejecutar y lanzarse a la acci\u00f3n.<\/em><\/p>\n<p>Y en esta batalla la \u201cgracia\u201d est\u00e1, en que <strong>el intraemprendedor bizarro trabaje con gracia la b\u00fasqueda y definici\u00f3n de nuevas l\u00edneas y modelos de negocio<\/strong>. Una tarea que maximizar\u00e1 sus posibilidades de \u00e9xito si se desarrolla bajo las siguientes condiciones:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Independencia<\/strong> f\u00edsica, procedimental, y en ocasiones hasta financiera, del intraemprendedor y su equipo respecto a la empresa madre.<\/li>\n<li><strong>Dependencia directa del l\u00edder<\/strong>, en la mayor\u00eda de las ocasiones el CEO o Consejero Delegado.<\/li>\n<li><strong>Recursos bajo demanda,<\/strong>\u00a0f\u00edsicos y humanos.<\/li>\n<li><strong>Involucraci\u00f3n activa de la comunidad<\/strong> y agentes externos, alineados con un\u00a0mantra masivo y transformador.<\/li>\n<li><strong>FocoFocoFoco + Diferente + Memorable<\/strong>: desarrollo de propuestas bajo las tres claves de una estrategia ganadora.<\/li>\n<li><strong>Utilizaci\u00f3n de metodolog\u00edas y herramientas basadas en la experimentaci\u00f3n<\/strong>: como <a title=\"The Hero Plan\" href=\"http:\/\/theheroplan.com\/es\/libro\">The Hero Plan<\/a>, capaz de adaptar a las necesidades incluso de la gran empresa,\u00a0la aplicaci\u00f3n\u00a0ordenada y procedimentada de\u00a0LeanStartup, Customer Development, Business Model Generation y Organizaciones Exponenciales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todo ello siendo conscientes de que<strong> \u201csufriremos chascos\u201d y fallos<\/strong>. Fundamentales para el aprendizaje y m\u00e1s que tolerables, siempre y cuando se produzcan bajo la famosa doctrina de Lean Startup: <strong>\u201cFalla pronto, falla barato, y aprende por el camino\u201d<\/strong>.<\/p>\n<h2>Generoso y espl\u00e9ndido<\/h2>\n<p><strong>Enamorarse de su propuesta<\/strong> es uno de los grandes peligros del emprendedor, y en este caso tambi\u00e9n del intraemprendedor.<\/p>\n<p><strong>El intraemprendedor bizarro debe tener clara cual es su misi\u00f3n y papel en la batalla<\/strong>. Y este no es otro que<\/p>\n<blockquote><p>Maximizar los beneficios de su empresa madre, catalizando la innovaci\u00f3n en entornos reticentes al cambio.<\/p><\/blockquote>\n<p>Un proceso que comienza buscando la reinvenci\u00f3n a trav\u00e9s de nuevas propuestas y modelos de negocio, y que termina cuando cualquiera de esas propuestas ha sido validada, mediante la captaci\u00f3n suficiente de clientes reales.<\/p>\n<p>En ese momento <strong>el intraemprendedor bizarro debe dar un paso a un lado<\/strong>, y dejar que un nuevo batall\u00f3n asuma la siguiente fase de la batalla, en forma de spin-off, o si as\u00ed es justificable, dentro de la empresa madre.<\/p>\n<h2>Es el intraemprendedor bizarro&#8230;<\/h2>\n<p>Incomprendido, degradado y muchas veces hasta repudiado.<\/p>\n<p>Una figura extra\u00f1a y extravagante, llena de valent\u00eda, lucidez y generosidad, capaz de moverse con soltura entre las sombras del conservadurismo.<\/p>\n<p>Un luchador, un fighter que pelea contra villanos dentro y fuera de su c\u00edrculo, en busca de un futuro propio y ajeno con crecimiento exponencial.<\/p>\n<p>El intraemprendedor bizarro.<br \/>\nTodo un tr\u00e9bol de cuatro hojas que debes empezar a buscar, aunque algunos sigan insistiendo\u00a0en que simplemente \u00abno existen\u00bb.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por mucho que algunos se empe\u00f1en en decir que <em>\u201clos intraemprendedores no existen\u201d<\/em>, o se les desprecie calific\u00e1ndolos como <em>\u201cemprendedores de Segunda B\u201d<\/em>, la realidad es que el intraemprendedor es como un tr\u00e9bol de cuatro hojas.<\/p>\n<div class='eventBtnDT'><a href='http:\/\/theheroplan.com\/es\/la-batalla-del-intraemprendedor-bizarro' title='Leer m\u00e1s...'>Leer m\u00e1s&#8230;<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2406,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32,72,70,71,25],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La batalla del intraemprendedor bizarro - EL PLAN DEL H\u00c9ROE<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre la batalla del intraemprendedor bizarro. 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