\u00abEl Plan del H\u00e9roe\u00bb<\/a>.<\/p>\nA modo de juego, se va dise\u00f1ando la estrategia a trav\u00e9s de una batalla que libra sobre un tablero<\/strong> un h\u00e9roe -la empresa o emprendedor- que tiene que salvar a un inocente -el cliente- de los villanos -la competencia directa e indirecta, la propia empresa, el propio cliente,…-.<\/p>\nSe trata de un recorrido en tres pasos que est\u00e1 dirigido a profesionales, empresas y emprendedores<\/strong> y en el que se recogen experiencias propias y que incluye ejemplos de compa\u00f1\u00edas como Disney, Linkedin, Samsung, Apple o Toyota.<\/p>\n\u00bfQu\u00e9 es \u00abThe Hero Plan\u00bb?<\/h3>\n
Es una aventura gamificada y se debe leer en busca de una estrategia ganadora. Se trata de ayudar a cualquier persona, pyme o gran compa\u00f1\u00eda ofreci\u00e9ndoles un camino sistem\u00e1tico, guiado paso a paso, para dise\u00f1ar esa estrategia ganadora<\/strong>.<\/p>\nY todo ese camino siempre poniendo especial hincapi\u00e9 en hacerlo de manera \u00e1gil, eficiente y a trav\u00e9s de lo que conocemos como la gamificaci\u00f3n<\/strong>: la aplicaci\u00f3n de las din\u00e1micas de juego a procesos que no son de juego en s\u00ed mismos.<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la idea?<\/h3>\n
Todo esto surge porque, a lo largo de los proyectos en los que he participado tanto como emprendedor como en grandes compa\u00f1\u00edas internacionales, era consciente de que, por un lado, el mundo ya no es lo que era<\/strong> y no pod\u00edamos seguir trabajando con las mismas herramientas que llev\u00e1bamos empleando en los \u00faltimos 50 a\u00f1os.<\/p>\nHac\u00eda falta una nueva visi\u00f3n que permitiera a profesionales, pymes o grandes empresas trabajar su estrategia de una manera mucho m\u00e1s \u00e1gil.<\/p><\/blockquote>\n
\u00bfPor qu\u00e9 las herramientas que se han venido empleando ya no son \u00fatiles?<\/h3>\n
El problema es que en el sector profesional muchas personas est\u00e1n hoy en d\u00eda con crisis existencial de qu\u00e9 hago con mi vida y \u00e1reas como las de coaching te gu\u00edan, pero ninguna de ellas es capaz de ofrecerte un camino sistem\u00e1tico. En el sector empresarial lo que he observado es que el mundo hoy en d\u00eda exige resultados aqu\u00ed y ahora y cuanto m\u00e1s r\u00e1pido, mejor<\/strong>.<\/p>\nPara eso no se pueden utilizar herramientas que est\u00e1n pensadas para tomar decisiones a muy largo plazo. Se necesita algo m\u00e1s \u00e1gil y m\u00e1s eficiente y que permita tanto trabajar una estrategia global<\/strong>, como una t\u00e1ctica para la batalla del d\u00eda a d\u00eda<\/strong> en forma de hoja de ruta.<\/p>\nY, \u00bfc\u00f3mo se dise\u00f1a esa estrategia?<\/h3>\n
Seguimos un camino basado en tres pasos: objetivo, plan y acci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\nEn la fase de objetivo<\/strong> se trata de decidir qui\u00e9n eres t\u00fa, c\u00f3mo es tu empresa<\/strong>, qu\u00e9 es lo que hace el h\u00e9roe para conocerse a s\u00ed mismo, y saber qui\u00e9n es tu inocente a salvar y cu\u00e1l es el peligro<\/strong> al que hay que enfrentarse, que ser\u00edan las necesidades a satisfacer. Y as\u00ed se introduce la met\u00e1fora de h\u00e9roes y villanos en las que est\u00e1 basado todo el camino.<\/p>\nLa fase de plan<\/strong> es como la de los h\u00e9roes cuando piensan c\u00f3mo atacar antes de luchar contra los villanos. Se trata de crear un plan que est\u00e9 totalmente enfocado a las necesidades de ese cliente<\/strong>, que sea diferente<\/strong> a lo que nos podemos encontrar ah\u00ed fuera y que sea memorable<\/strong>.<\/p>\nLa fase de acci\u00f3n<\/strong> pretende validar<\/strong> que todo lo que has hecho antes es cierto o no.<\/p>\nSiguiendo ese camino, lo que se pretende es maximizar las oportunidades de \u00e9xito porque todo el trabajo se dise\u00f1a siguiendo lo que para m\u00ed son<\/p>\n
Las tres claves de \u00e9xito de una propuesta ganadora: foco, foco, foco, diferente y memorable<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\nHabla de foco, foco, foco. \u00bfPor qu\u00e9 tanta insistencia en el foco?<\/h3>\n
El 95% de los errores empresariales es por la falta de foco<\/strong>. El foco es capaz de alinear tus propuestas y competencias con las necesidades reales del cliente y no hay que invertir ni un solo segundo en todo aquello que no est\u00e9 destinado a eso.<\/p>\nYo mismo he cometido errores empresariales por falta de foco y veo que hay empresas y emprendedores que tienen tambi\u00e9n esa falta. Es complicado mantener siempre el foco. La clave es siempre centrarse en las necesidades del cliente<\/strong> y conocerlo mejor que su madre y extraer no sus necesidades aparentes, sino aquellas de las que el propio cliente no es consciente.<\/p>\n\u00bfQu\u00e9 tipo de empresas pueden poner en pr\u00e1ctica esta estrategia?<\/h3>\n
En general, cualquiera. Los planes de marketing o planes estrat\u00e9gicos tradicionales est\u00e1n muy orientados a tomar decisiones en base a un hist\u00f3rico de datos y lo puedes utilizar si tienes esos datos, pero en un emprendedor o en una startup dif\u00edcilmente van a servir.<\/p>\n
Mi obsesi\u00f3n era crear algo que fuera exactamente igual de \u00fatil para cualquiera. De hecho, durante dos a\u00f1os he validado que eso era as\u00ed con personas que est\u00e1n en el paro y que no saben c\u00f3mo reconducir su carrera, con emprendedores, pymes,… de cualquier sector y grandes compa\u00f1\u00edas tanto dentro como fuera de Espa\u00f1a porque quer\u00eda que fuera global.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Eva Sereno entrevista para el diario El Economista<\/strong>, a Daniel Vecino: autor y creador de El Plan del H\u00e9roe, y experto en estrategia \u00e1gil y neuromarketing.<\/p>\nEmprendedor nato. Hace tres a\u00f1os, Daniel Vecino decidi\u00f3 salirse de sus iniciativas empresariales y comenzar un nuevo rumbo especializ\u00e1ndose en estrategia \u00e1gil y neuromarketing.<\/p>\n
Su d\u00eda a d\u00eda es luchar con profesionales y empresas de todo el mundo y dise\u00f1arles propuestas enfocadas de acuerdo a la estrategia que \u00e9l mismo ha desarrollado y que explica en su libro ‘El Plan del H\u00e9roe’.<\/p>\n
Leer m\u00e1s…<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1709,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32,38,37,25],"tags":[50,51,81],"yoast_head":"\nLas empresas necesitan estrategias \u00e1giles - EL PLAN DEL H\u00c9ROE<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Eva Sereno entrevista para el diario El Economista, a Daniel Vecino: autor y creador de El Plan del H\u00e9roe, y experto en estrategia \u00e1gil y neuromarketing.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/theheroplan.com\/es\/las-empresas-necesitan-estrategias-agiles\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Las empresas necesitan estrategias \u00e1giles - EL PLAN DEL H\u00c9ROE\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Eva Sereno entrevista para el diario El Economista, a Daniel Vecino: autor y creador de El Plan del H\u00e9roe, y experto en estrategia \u00e1gil y neuromarketing.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/theheroplan.com\/es\/las-empresas-necesitan-estrategias-agiles\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EL PLAN DEL H\u00c9ROE\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2014-06-26T06:01:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2014-06-30T17:19:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/theheroplan.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/blog-05-01.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Daniel Vecino\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@MrVecino\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@MrVecino\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Daniel Vecino\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/theheroplan.com\/es\/las-empresas-necesitan-estrategias-agiles\/\",\"url\":\"https:\/\/theheroplan.com\/es\/las-empresas-necesitan-estrategias-agiles\/\",\"name\":\"Las empresas necesitan estrategias \u00e1giles - 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